Chihuahua.- El titular del Ejecutivo estatal rinde cuentas al Pueblo de Chihuahua; destaca sus compromisos cumplidos en cuatro años de gestión y comparte los testimoniales de las y los chihuahuenses, a quienes las obras y los programas estatales cambiaron sus vidas y sus comunidades.
El gobernador Javier Corral Jurado rinde cuentas al Pueblo de Chihuahua e informa los principales logros de su Gobierno en combate a la corrupción, seguridad y procuración de justicia, infraestructura y obra pública, salud, educación, desarrollo tecnológico, económico y social, con un enfoque preferencial por los más pobres.
Acompañado de su gabinete y representantes de los distintos poderes y sectores sociales, el mandatario destaca los compromisos cumplidos en cuatro años de su gestión y detalla algunas de las acciones más importantes del Cuarto Informe de Gobierno que entregó ya al Congreso del Estado, en cumplimiento del ordenamiento legal.
Desde el Patio Central de Palacio de Gobierno, con pocos invitados presentes por la contingencia sanitaria, entre ellos el gobernador de Michoacán, Silvano Aureoles Conejo, Javier Corral presenta su informe acompañado de video-documentales, con testimonios de las y los chihuahuenses a quienes las obras y los programas estatales cambiaron sus vidas y sus comunidades.
A continuación se enlistan varios de los logros que constituyen ya un legado del Gobierno de Javier Corral:
1.- Se cumplió el compromiso de llevar ante la justicia a quienes saquearon el dinero del pueblo, además de recuperar lo robado. El exgobernador está en la cárcel y a la fecha son 41 personas las que han sido presentadas ante los tribunales por actos de corrupción. Se han logrado 16 sentencias condenatorias y se han ingresado 634 millones de pesos que ya son invertidos en obras para la población más necesitada y en las comunidades más lejanas. Operación Justicia no se detiene.
2.- Se incrementó la inversión en infraestructura de seguridad y administración de justicia, además del equipamiento de cuerpos policiales, para bajar los delitos del fuero común. Al equipamiento de las fuerzas estatales se destinaron 595. 7 millones de pesos y 387.7 millones a los nuevos edificios para operar emergencias, atender a víctimas y procurar justicia
3.- Con el Plan Estatal de Inversión, se detonó el desarrollo económico regional de Chihuahua. Con obras que perduran y trascienden, se contribuyó a mejorar el espacio público y a elevar la calidad de vida de la población en los 67 municipios. Destaca la inversión de 7 mil 507 millones de pesos (mdp) en caminos y carreteras; de 3 mil 072 mdp en más y mejores escuelas; 1,388 mdp en nuevos centros de salud y hospitales, así como los 4 mil 149 mdp destinados a obras de agua potable, drenaje pluvial y saneamiento en diversos municipios.
4.- Se cumplió el compromiso de optar preferencialmente por los más pobres, con programas de alimentación saludable, nuevas becas, pensiones económicas y apoyos directos a estancias y organizaciones civiles. Se entregaron 124 mil 420 becas y apoyos económicos a estudiantes de todos los niveles educativos y se ejerció un monto de 213 millones 569 mil 863 pesos, en becas para personas con alguna discapacidad.
5.- Otro ejemplo de la prioridad para apoyar a personas en condición de vulnerabilidad, es el Fondo de Inclusión Productiva y Economía Solidaria (FIPES), que nada más en 2020 otorgó 420 financiamientos accesibles para la puesta en marcha o consolidación de emprendimientos. Esto fue posible con una inversión de 11 millones 125 mil 914 pesos.
6.- Se construyó un legado para que sea Chihuahua el estado del país que más y mejor cuida a sus niñas y niños. Se entregaron un total de 543 mil 269 uniformes escolares gratuitos y se beneficiaron con paquetes de útiles escolares a 518 mil 523 alumnos. Se atendió a un total de 158 estancias infantiles que dan servicio a 3 mil 500 niñas y niños, con una inversión de 39 millones 740 mil pesos.
7.- En el esquema de apoyo a personas en condición de vulnerabilidad, se dio apertura a 16 centros de Bienestar Infantil para niñas y niños de entre 4 y 12 años, con una inversión de 9 millones 250 mil pesos para el equipamiento, capacitación y certificación del personal que las y los asiste, así como 2 mil 964 becas otorgadas.
8. Para garantizar el traslado de niños y niñas a su escuela, mediante el Programa Ronda Escolar, a la fecha se entregaron 235 unidades, con una inversión total de 99 millones 305 mil 648 pesos en los 67 municipios. En 2020 se entregaron 112 unidades con una inversión estatal de 48 millones 976 mil 592 pesos.
9.- El Parque Infantil de la ciudad de Chihuahua se renovó completamente, en un espacio con accesibilidad universal e inclusivo, con una inversión de 60 millones de pesos.
10.- Chihuahua avanzó en la transición de la manufactura a la “mentefactura”, para atraer inversiones con valor agregado y mejores salarios. En la apuesta para fomentar cadenas de valor y el desarrollo de nuevas tecnologías, se invirtieron 449 millones de pesos para la construcción de 4 centros de innovación en Juárez, Chihuahua, Delicias y Cuauhtémoc, que conectan la economía local con la global y elevan la competitividad del estado.
11.- Con el apoyo proporcionado a la Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicio de Exportación (IMMEX), así como el financiamiento y subsidios otorgados a la industria a las micro, pequeñas y medianas empresas, Chihuahua es uno de los tres estados del país que generó empleos, cuando en la mayoría se perdieron. A la fecha, el estado cuenta con 915 mil 483 empleos registrados en el IMSS, lo que representan un 8 por ciento más que en septiembre de 2016.
12.- A pesar del récord histórico en la tasa de desempleo en México por la pandemia, Chihuahua mantuvo su liderazgo en la IMMEX, al registrar 403 mil personas ocupadas en el sector. Además es líder como generador de empleo formal.
13.- En el estado de Chihuahua se instalaron 148 empresas con una Inversión Extranjera Directa de 5 mil 540 millones de dólares. Ciudad Juárez se consolidó dentro de los primeros cinco lugares en captación de proyectos de inversión en todo México y alcanzó una absorción bruta de 129 mil 337 mil metros de ocupación de naves industriales.
14.- Se cumplió el compromiso de reducir la brecha digital y se ampliaron las opciones de conectividad en las zonas rurales. A través del Programa REDvolución se establecieron 209 puntos de acceso gratuito a Internet en 23 municipios del estado, que operan las 24 horas del día sin restricción de tiempo para los usuarios.
15. Se democratizan las telecomunicaciones. El Plan Hiperconvergente de Conectividad en marcha, garantiza el acceso a la conectividad mediante la configuración de la infraestructura tecnológica como un bien público. Se construyen 19 nuevos sitios de comunicaciones, se modernizan 27 sitios actuales y se sustituyen 11 torres.
16.- De acuerdo con el Plan Estatal Hídrico 2040, instrumento referencial en el país para lograr el manejo sustentable del agua, se avanzó en la cobertura de servicio en todos los municipios, con 29 obras de agua potable, 11 obras de alcantarillado sanitario, 8 plantas tratadoras de aguas residuales y 8 obras de drenaje pluvial.
17.- Con una inversión de 3 mil 465 millones de pesos, el Gobierno del Estado de Chihuahua fue el que más recursos propios destinó en todo el país para aminorar el impacto económico y de salud, ocasionado por la pandemia de COVID-19. El Plan Emergente de Apoyo y Protección a la Salud, Empleo e Ingreso Familiar, alcanzó a 690 mil beneficiarios, entre personas físicas, familias y empresas.
18.- Se implementaron programas de apoyo a las MiPyMEs, que atendieron a más del 50 por ciento de los municipios del estado. Mediante la modalidad de subsidios se otorgaron 5 mil 457 apoyos por un monto total de 105 millones 962 mil 360 pesos. En la modalidad de créditos, se otorgaron 301 apoyos por un monto total de 32 millones 503 mil 641 pesos, lo que benefició a 5 mil personas. El Programa de Apoyo a Restaurantes, Bares, Salones de Eventos, Gimnasios y Comercios en Plazas, se otorgó a 1,000 solicitantes, por un monto de 33 millones 924 mil 699, impactando en 7 mil 478 personas.
19.- Dentro del Plan Emergente se destinaron 500 millones de pesos para fortalecer el Sector Salud. Entre las obras realizadas destacan 38 unidades médicas y 2 administrativas. Frente a la crisis sanitaria ocasionada por la pandemia, se puso en marcha el programa de Reconversión Hospitalaria en 13 unidades médicas que, junto con el Triage para enfermedades respiratorias, atendieron a 5 mil 687 pacientes confirmados con COVID-19.
20.- Para atajar la crisis sanitaria que trajo consigo la pandemia, se invirtieron más de 19 millones de pesos para la contratación de personal médico que fortaleció las áreas dedicadas a COVID-19 y dio un respiro a quienes desde el principio se han entregado en cuerpo y alma en la primera línea de batalla.
21.- Como medida emergente ante la propagación del COVID-19, se entregaron 245 mil 078 paquetes de higiene familiar, 12 mil 824 kits de limpieza a negocios, 211 kits a taxistas, 10 mochilas con equipo aspersor para transporte público y 85 mochilas con equipo aspersor a centros de congregación. Los paquetes fueron distribuidos en 41 municipios, con una inversión de 22 millones 447 mil 633 pesos.
22.- A un total de 287 restaurantes de Chihuahua y Juárez se les apoyó con la compra de comida diaria que fue entregada durante 45 días consecutivos, como parte del Plan Emergente Alimentario en beneficio de 24 mil 22 personas en condición de pobreza, con inversión de 61 millones de pesos.
23.- Mediante el Apoyo Económico para Complementar la Alimentación se logró apoyar a 96 mil 412 familias con transferencias de 500 pesos mensuales durante cuatro meses, invirtiendo 190 millones 426 mil 500 pesos en las ciudades de Chihuahua, Juárez, Cuauhtémoc, Hidalgo del Parral y Delicias.
24.- Se adaptó el servicio de atención en los comedores comunitarios por la contingencia sanitaria, proporcionando la entrega de comida caliente para llevar en favor de 4 mil 523 personas en Aquiles Serdán, Cuauhtémoc y Chihuahua, sumando un promedio de 66 mil 874 raciones diarias de alimentos preparados.
25.- Chihuahua tiene hoy las calificaciones más altas a nivel nacional en los rubros de transparencia, rendición de cuentas, ingresos propios y fiscalización. El SAT ubica al Gobierno del Estado de manera consistente y de forma consecutiva, en el primer lugar nacional en eficacia recaudatoria, eficiencia operativa y ejemplaridad. El Gobierno de Chihuahua también obtuvo el primer lugar nacional en el Índice de Información Presupuestal Estatal del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO).
26.- Resultado de la política de mejora regulatoria en procesos de trámites y servicios, Chihuahua se colocó como el sexto estado en el país con menos actos de corrupción, según la Encuesta Nacional de Calidad e Impacto Gubernamental 2019, luego de haber estado en el puesto 25 en 2017.
27.- Chihuahua obtuvo el tercer lugar en la categoría estatal del Premio Nacional a la Innovación en Transparencia 2020, por su Portal de Trámites y Servicios. Además, se ubicó entre las primeras 10 entidades con un mayor porcentaje de población que consideró fácil obtener información de su gobierno, según los resultados de la Encuesta Nacional de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales 2019 (ENAID), del INEGI.
28.- Chihuahua se colocó en el lugar número 6 de acuerdo con el Índice de Modernización Catastral 2020, lo que significa un avance importante, ya que en 2017 ocupaba el número 24.
29.- La Fiscalía General del Estado fue reconocida por la organización civil México Evalúa dentro de las primeras tres fiscalías/procuradurías del país, reconocimiento que se extendió en los tres últimos años, al evaluar siete indicadores de desempeño relacionados con capacidades institucionales y efectividad del sistema de procuración de justicia.
30.- La investigación científica que se realiza desde la Fiscalía General del Estado de Chihuahua es reconocida dentro y fuera de México, destacando por un 96 por ciento de efectividad en sentencias condenatorias.
En la consolidación de este rubro se invirtieron más de 41 millones de pesos, para reforzar el equipamiento en materia de Servicios Periciales y Ciencias Forenses.
31.- Los agentes del Ministerio Público obtuvieron 8 mil 607 sentencias. Por parte de la Agencia Estatal de Investigación se obtuvo un 88 por ciento de efectividad en órdenes de aprehensión ejecutadas en el actual Gobierno, incrementando un 55 por ciento el promedio mensual de las ejecutadas por la pasada Administración.
32.- Fue publicado en el POE el Acuerdo del Fiscal General por el cual se autoriza la implementación del Programa de Recompensas a cargo de la Comisión Local de Búsqueda. El Registro Estatal de Recompensas cuenta ya con 150 solicitudes de información.
33.- Durante la actual administración se logró desarticular a 29 bandas de secuestradores, con la detención de 132 personas, además que se dictaminaron 68 sentencias condenatorias a 140 personas y se resolvieron 60 casos.
34.- La Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción a través de su presidente nacional, otorgó un reconocimiento al Gobierno del Estado por ser una entidad libre de corrupción en obra pública y por su decisión de priorizar la inversión en infraestructura de salud, educación, transporte público y comunicaciones.
35.- Se cumplió con el compromiso de regresar a Ciudad Juárez lo que en justicia le corresponde. Como parte del Plan de Inversión 2019-2021, se realizó un paquete de 7 megaproyectos por 6 mil 780 millones de pesos, la mayor inversión en la historia, con obras de vialidad y de transporte para mejorar la movilidad urbana, de drenaje pluvial para resolver el añejo problema de inundaciones, además de nueva infraestructura educativa, de salud y, de seguridad y procuración de justicia.
36.- Se consolida el Corredor Multimodal Francisco Villarreal Torres. Una obra sin precedentes en Ciudad Juárez que con la construcción de 10 pasos superiores e inferiores, contempla el flujo continuo de norte a sur y de sur norte, por las avenidas Francisco Villarreal y De las Torres, en conexión con Juan Pablo II.
37.-Creación del Sistema Integrado de Transporte para ofrecer un servicio de calidad, eficiente, cómodo y seguro en Juárez. Con una inversión de 309 millones de pesos se amplió y modernizó la Ruta Troncal 1 del Bravobus. Actualmente se invierten 1,006 millones de pesos en la Ruta Troncal 2 “Corredor Tecnológico”, que tendrá una longitud de 19.9 kilómetros y contará con 34 estaciones con pasos peatonales y retornos seguros, así como servicio exprés y dos estaciones subterráneas.
38.- Por fin se atendió con una inversión estatal sin precedente, el problema de inundaciones en varias zonas de Ciudad Juárez con cinco paquetes de obras. Se construyen cuatro vasos de captación de agua pluvial en la zona de Parque Central, se realizan obras en la Zona Centro, así como dos proyectos más denominados Zonas Inundables que abarcan puntos como el Anillo Envolvente del Pronaf y el Pueblito Mexicano, además de dos vasos de captación en Pradera Dorada.
39.- Nueva infraestructura de Salud para Ciudad Juárez. Destacan el Centro de Salud Todos Somos Mexicanos y el Centro Regional de Radioterapia Zona Norte, obras donde se invierten 252 millones de pesos. El Centro de salud contará con Banco de Sangre y centro de transfusión sanguínea. El Centro Regional contará con un acelerador lineal con tecnología de última generación, para brindar tratamiento a pacientes con cáncer.
40.- Grandes obras de infraestructura en Juárez para mejorar la seguridad, la atención a víctimas y la impartición de justicia, con una inversión de 403.8 millones de pesos. Destacan la construcción del edificio de la Fiscalía Especializada en Atención a Mujeres Víctimas del Delito por Razones de Género (FEM), la Bodega de Evidencias y las instalaciones del Centro de Emergencias y Respuesta Inmediata y el Servicio Telefónico 911 (CERI 911).
ALGUNAS OTRAS ACCIONES DESTACADAS DE 2020
1.- Para garantizar el derecho al acceso a una alimentación sana, nutritiva y de calidad de las y los chihuahuenses, se adquirieron 276 equipamientos de cocinas escolares y comedores comunitarios, en beneficio de 19 mil 585 personas de zonas prioritarias de alta marginación, con una inversión de más de 22 millones 938 mil pesos del Programa de Alimentación y Desarrollo Autosustentable de las Familias y del Fondo de Infraestructura Social para las Entidades. Tuvo un incremento del 223 por ciento, con respecto al año anterior.
2.- Se consolidó el Fondo de Emergencia Alimentaria para Población Indígena. En 2020 fueron adquiridas 2 mil 346 toneladas de alimento en paquetes de maíz y frijol, que fueron distribuidas en 19 municipios con una inversión de 31 millones pesos, lo que representó un aumento del 77 por ciento en comparación con 2019.
3.- Uno de los retos más importantes ante el embate de la pandemia, fue brindar apoyo financiero a Mipymes. En este rubro destaca FIDEAPECH con el otorgamiento de créditos a más de 1,300 empresas.
4.- En zonas turísticas de la región serrana afectadas por la contingencia sanitaria, se entregaron 5 mil 500 despensas surtidas, al mismo número de familias. También, a 4 mil familias se les apoyó con 17 mil 600 paquetes de maíz y frijol.
5.-Con el propósito de apoyar a los contribuyentes en el estado ante la difícil situación económica provocada por COVID – 19, se incluyó el Programa de Estímulos Fiscales y Descuentos en Trámites, dentro del Plan Emergente de Apoyo y Protección a la Salud, Empleo e Ingreso Familiar.
6.- Se impulsó la campaña Un Hogar Apoyando otro Hogar, que consistió en la donación solidaria de alimentos e insumos de higiene frente a la pandemia, así como del respaldo a los Bancos de Alimentos con personal y equipamiento. Como resultado se recolectaron 104 toneladas a través de 125 centros de acopio en Chihuahua, Juárez, Cuauhtémoc, Hidalgo del Parral, Meoqui y Camargo. Esto permitió entregar 7 mil 128 despensas en Chihuahua, Juárez y Cuauhtémoc a igual número de familias.
7.- En 2020 se logró la entrega de 441 mil 391 paquetes alimentarios para personas vulnerables, a 67 Sistemas Municipales DIF (SMDIF) del estado, para 166 mil 906 beneficiarios, con una inversión de 231 millones 483 mil 888 pesos.
8.- Chihuahua Crece Contigo dio paso a una nueva etapa para el desarrollo de niñas y niños chihuahuenses. En Ciudad Juárez se amplió la cobertura al pasar de 9 a 16 colonias en intervención y 41 en la zona urbana de la capital.
9.- Ante la falta de semilla en algunas zonas de la sierra, se repartieron 43 toneladas de semilla criolla de maíz azul y blanco, sorgo, trigo, avena y chícharo para el ciclo primavera verano, con la siembra de 1,980 hectáreas en beneficio de 2 mil familias y 9 mil personas.
10.- Con 116 mil 926 árboles se dio soporte a los programas de forestación y reforestación. En apoyo a la reforestación de los municipios se donaron 11 mil 139 árboles ornamentales y a diversas instituciones educativas se entregaron 584 árboles. Para el Programa de Reforestación Ecoproductiva en apoyo a zonas vulnerables, se entregó un total de 4 mil 345 árboles frutales.
11.- Se apoyó con la adquisición de insumos para productoras y productores agrícolas de 26 municipios, se obtuvieron 2 mil 416 toneladas de fertilizante químico, con una aportación estatal de 12 millones 10 mil 662 pesos, los cuales beneficiaron a 2 mil 304 personas productoras.
12.- Se construyeron más de 977 presones como módulos de contención e infiltración de agua, tanto para el sector ganadero como para el reabastecimiento de los mantos freáticos, esto a través del Programa de Mecanización del Campo, ocupando maquinaria tipo bulldozer y apoyando a más de 33 municipios.
13.- Se entregaron insumos pecuarios para la suplementación de ganado a pequeños productores del estado con una inversión de casi 7 millones de pesos, para que sigan haciendo de sus productos un sinónimo de calidad y de confianza.
14.- Se entregaron 24 mil 394 pensiones económicas por 1,343 pesos mensuales a personas mayores de entre 65 y 68 años, con inversión de 32 millones 761 mil 142 pesos.
15.- Se otorgaron 1,213 nuevas pensiones y jubilaciones, que representan el 100 por ciento de las solicitudes recibidas. En lo que va de la administración el total de pensionados y jubilados asciende a 20 mil 873 personas, en quienes se invirtió 6 mil 085 millones de pesos.
16.- Se dispersaron 59 mil 616 becas económicas de 1,343 pesos mensuales a personas con alguna discapacidad, con una inversión de 80 millones 64 mil 288 pesos.
17.- Se logró la profesionalización de todo el personal de los Centros de Atención a la Violencia en temas especializados de manera virtual, y de 2 mil 192 funcionarias y 397 funcionarios de otras dependencias.
18.- Buscando garantizar el empleo como derecho humano fundamental, se brindaron 44 mil 516 atenciones a la población buscadora de empleo y se colocó a 4 mil 276 personas.
19.- A fin de garantizar los derechos de filiación, seguridad social y alimentos; así como dar certidumbre en los mismos términos a los niños, niñas y adolescentes, se formalizó la unión de 4 mil 673 parejas en 10 eventos masivos en varias ciudades. El de Juárez fue récord nacional con el mayor número de parejas en matrimonios colectivos.
20.- Este Gobierno trabaja de la mano de la ciudadanía, muestra de ello es el Programa Desarrollo, Paz y Reencuentro que a principios de 2020 celebró el Primer Encuentro Estatal de Comités de Participación Ciudadana. En 2020 se conformaron 55 Comités, lográndose la aprobación de 113 obras de infraestructura en 55 municipios, con una inversión de 52 millones 422 mil 414 pesos. En la Administración se han conformado 357 comités de Participación Ciudadana en 62 municipios.
21.- Para garantizar el derecho a la identidad, se realizó la quinta edición del Programa Soy México, por primera vez a distancia, y su gratuidad ahorró 3 millones 33 mil 450 pesos a 4 mil 050 personas de diversas partes del país y de los Estados Unidos de América, para que pudieran solicitar su acta de nacimiento y CURP.
22.- Con la finalidad de mejorar el acceso y la cobertura de los servicios de atención integral a mujeres y niñas víctimas de violencia, se invirtieron más de 70 millones de pesos para construir el edificio de la Fiscalía Especializada en Atención a Mujeres Víctimas del Delito por Razones de Género en Ciudad Juárez y 10 millones 600 mil pesos para contratación de personal.
23.- Se implementó un mecanismo interinstitucional con el Movimiento Estatal de Mujeres que integra diversas asociaciones civiles, para dar seguimiento a las políticas públicas y acciones de la Administración Pública Estatal en materia de combate a la violencia de género.
24.- Por medio de los 11 Centros de Atención a la Violencia contra las Mujeres (CAVIM), se dio atención y servicio en materia jurídica, psicológica y de trabajo social a 15 mil 913 mujeres. Se habilitaron líneas de emergencia las cuales fueron atendidas las 24 horas los siete días de la semana.
25.- Se logró la primera resolución judicial de vinculación a proceso en el país por transfeminicidio, al esclarecer el homicidio de Mireya Rodríguez Lemus, defensora de los derechos humanos de la comunidad LGBTTIQ, con la identificación, localización, detención y procesamiento de su agresor.
26.- El Fideicomiso Fondo de Atención a Niñas y Niños Hijos de las Víctimas de la Lucha Contra el Crimen (Fanvi), entregó 46 mil 584 apoyos para la adquisición de despensas alimenticias en favor de 4 mil 004 familias, lo que representó un ejercicio de 23 millones 697 mil 864 pesos.
27.- Se inició la construcción del taller textil en el Cereso Número 2 en Ciudad Juárez, para capacitar a mujeres internas que puedan reinsertarse al mercado laboral una vez cumplida su sentencia.
28.- En materia de Derechos Humanos se atendieron 221 quejas interpuestas contra la Fiscalía General del Estado y se eliminó el rezago de 112 expedientes, además se aceptaron y gestionaron puntualmente tres recomendaciones y se dio atención y seguimiento a 38 peticiones provenientes de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos y de la Corte Interamericana de Derechos Humanos, a través de la Cancillería de la Secretaría de Relaciones Exteriores y la Secretaría de Gobernación.
29.- Se entregaron tarjetas electrónicas para la acreditación de 36 mil usuarios con tarifa preferencial en todo el sistema de transporte colectivo público urbano de la ciudad de Chihuahua.
30.- En las ciudades de Chihuahua y Juárez se instalaron dos centros de monitoreo y verificación de la operación del transporte colectivo público urbano. También se dotó de mobiliario, equipo de cómputo, pantallas para muro, mobiliario y radio comunicación, con una inversión de 4 millones 550 mil pesos. Además del arrendamiento anual de una plataforma para monitoreo en tiempo real, con una inversión de 2 millones 12 mil 600 pesos. Actualmente es posible verificar 222 camiones.
31.- Inició la operación del proyecto Ruta Especial Centro de Justicia para las Mujeres (CEJUM), mismo que comenzó con la circulación de 23 unidades de autobús en la capital del estado.
32.- Se otorgaron 10 mil servicios de transporte público adaptado, a través de nueve rutas de camión en la capital, una más que en 2019.
33.- Para atender las necesidades de personas con alguna discapacidad, se adquirieron 16 camionetas adaptadas que se entregaron a los municipios de Batopilas de Manuel Gómez Morín, Camargo, Dr. Belisario Domínguez, Gómez Farías, Guachochi, Guazapares, Guerrero, Janos, Nuevo Casas Grandes y San Francisco de Conchos.
34.- Este año se apoyó el proceso de escrituración de predios propiedad o administrados por la Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología, con la elaboración de 394 contratos de compraventa; 121 en Delicias, 112 en Ciudad Juárez, 68 en Chihuahua, 81 en Cuauhtémoc, 7 en Hidalgo del Parral y 5 en Nuevo Casas Grandes.
35.- A través del Programa de Escrituración Amanece para Todos, de predios propiedad o administrados por la Comisión Estatal de Vivienda, Suelo e Infraestructura (COESVI), en 2020 se logró escriturar 321 viviendas, para beneficio de 1 mil 284 personas que ahora cuentan con certeza jurídica sobre su patrimonio, cuyo trámite en ningún caso sobrepasó los 3 mil 500 pesos
36.- Se construyó una Escuela de Artes y Oficios para Personas con Discapacidad en el municipio de Guachochi, con una inversión de 4 millones 476 mil 780 pesos de FISE.
37.- A través de los 81 centros que conforman la Red Estatal de Rehabilitación, se atendió a 12 mil personas con servicios de rehabilitación física integral y se entregaron 1,951 apoyos funcionales con una inversión de más de 7 millones de pesos.
38.- Chihuahua fue una de las primeras entidades federativas a nivel nacional en incorporarse a la iniciativa de Gobernanza Internacional para las Migraciones (MIGOF), por medio del Consejo Estatal para la Protección y Apoyo a Personas Migrantes (COESPAM).
39.- Durante este 2020 se llevó a cabo la reintegración de 820 niñas y niños, adolescentes tutelados, a su familia de origen o ampliada.
40.- El Programa de Apoyo a Organizaciones de la Sociedad Civil, contó con una inversión de 50 millones 100 mil pesos, que representa un incremento del 67 por ciento respecto a 2019.
41.- En 2020 se dio un fuerte impulso al rubro de infraestructura carretera con la inversión de 1,347 millones 73 mil pesos en la construcción, ampliación y conservación de tramos carreteros y caminos, vialidades urbanas, pasos a desnivel, aeropuertos y proyectos diversos en todo el estado.
42.- Se continuó con la rehabilitación de caminos vecinales mediante la aplicación de bacheo en la superficie de rodamiento, con ello se logró atender un total de 298 kilómetros y en colaboración con los municipios se ejercieron 61 millones 738 mil pesos, logrando eficientar el recurso.
43.- En lo que respecta a la construcción del Aeropuerto Regional Barrancas del Cobre en la localidad de Creel, municipio de Bocoyna, el Gobierno del Estado en coordinación con el Gobierno Federal invirtió 27 millones 453 mil pesos en la etapa final de los trabajos necesarios, con el objetivo de iniciar los trámites de operación.
44.- Se llevaron a cabo 147 convenios de coordinación Estado–Municipio, realizándose 151 obras de infraestructura en 45 de los 67 municipios para beneficio de más de 594 mil 518 habitantes y con una inversión estimada de 126 millones 994 mil pesos a costo equivalente de mercado, aportados en especie, por los gobiernos estatal y municipal.
45.- En 26 municipios se realizaron 2 mil 173 kilómetros de rastreo y rehabilitación de caminos. Además, en 13 municipios se mejoraron 135.7 kilómetros de caminos mediante trabajos de revestimiento, empleando 30 mil 200 horas máquina.
46.- El Instituto Chihuahuense de Infraestructura Física Educativa (ICHIFE) apoyó en la construcción de nuevos espacios en 105 planteles de Nivel Preescolar hasta Nivel Medio Superior, donde se invirtieron 108.7 millones de pesos para beneficio de 58 mil 343 alumnas y alumnos. Con apoyo del Programa Escuelas al Cien, también se realizaron rehabilitaciones en 180 centros escolares de Preescolar a Nivel Medio Superior mediante 127.2 millones de pesos, impactando en 37 mil 327 estudiantes.
47.- El Nivel Superior recibió apoyo del ICHIFE para atender los requerimientos de construcción de nuevos espacios en 16 planteles, impactando en 17 mil 135 estudiantes mediante una inversión de 115 millones 600 mil pesos, en la que se integraron recursos del Programa Escuelas al Cien.
48.- Se rehabilitaron las plantas tratadoras de aguas residuales norte y sur de la ciudad de Chihuahua con una inversión de 203 millones de pesos. Obras a las que se suma la construcción de la planta tratadora de aguas residuales norte en la localidad de Delicias, con un costo de 154 millones 800 mil pesos y una capacidad instalada de 300 litros por segundo. Nuestra finalidad es ampliar el mercado para la comercialización de agua tratada en dichas áreas.
