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Desmiente el Coordinador de Gabinete al CCE y asegura que Corral cumplió el 99% de los compromisos que hizo con el sector empresarial en 2016

Chihuahua, Chih.- El Coordinador Ejecutivo del Gabinete de Gobierno, Jesús Mesta Fitzmaurice, desmintió la información vertida por el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) en la cifró en un 21 por ciento el cumplimiento por parte del gobernador Javier Corral Jurado de los compromisos adquiridos con el sector en la campaña de 2016 -con un 79 por ciento incumplido-. Lejos de ello, Mesta Fitzmaurice asegura que el mandatario cumplió con el 99 por ciento de sus promesas y se dice sorprendido por los señalamientos vertidos desde el CCE.

Así lo manifestó a través de un comunicado en el que precisa y puntualiza su postura, en el que dice lo siguiente:

«Dando seguimiento a los compromisos que hizo el Gobernador Javier Corral con los empresarios del estado de Chihuahua durante su campaña en 2016, les puedo comentar que el 100% de los compromisos han sido atendidos y el 99% de los compromisos han sido solventados.

Estos compromisos están conformados por 5 de innovación, 4 de emprendimiento donde se incluye uno de mejora regulatoria, 7 de industria, 7 de turismo, 5 de infraestructura y medio ambiente, 5 de educación, 4 de salud, 3 de seguridad, 9 de buen gobierno y 4 de desarrollo social; para un total de 53 compromisos. 

Algunos de los compromisos más importantes son: construcciones de centros de innovación; fortalecer la ley estatal de mejora regulatoria; detonar programas de incubación y aceleración de negocios; formar el consorcio público-privado para la atracción de inversiones; desarrollar un plan de promoción turística del estado y sus regiones; lograr la modificación de la ley de agua el estado; integrar consejos regionales de vinculación académica-sector productivo (vinculación de las necesidades actuales y prospectivas de las áreas laborales); incrementar la infraestructura publica de las distintas zonas del estado con hospitales y clínicas regionales con áreas de especialización; crear un mecanismo donde participe el sector privado en los proceso de licitación y control de la obra pública.

Para lo cual se desarrollaron las siguientes acciones: se construyó el Parque de Innovación y Desarrollo Tecnológico, antes PIDET, ahora SPARK en la ciudad de Chihuahua; y el Centro de Investigación e Integración en Tecnologías Avanzadas CIITA en Juárez; se implementó el programa de Simplificación de Cargas Administrativas (SIMPLIFICA), con el cual se abala que la implementación de acciones de simplificación en tramites estatales efectivamente generaron ahorros en el cumplimiento por parte de las personas, así como para la administración pública; se llevaron a cabo seis ediciones del programa Chihuahua Innova con mas de 9 mil personas en asistencia, mas de mil proyectos y 110 startups finalistas que han sido vinculadas con posibles inversionistas, de los cuales 37 ya recibieron propuesta de inversión; se formo el consorcio Economic Development Corporation donde ya participan mas de 35 empresas que junto con gobierno del estado realizan los trabajos de promoción y atracción de inversiones al estado; con la Universidad Anáhuac y el clúster de turismo se realizó el diagnóstico y plan de acción de turismo; se creo el programa “Chihuahua es para Ti”, se crearon 14 rutas turísticas utilizando como base los productos regionales; se realizó la reforma de ley de agua del estado de Chihuahua publicada el 30 de diciembre del 2017, donde establece como requisito para los titulares de las Juntas operadoras, que cuenten con estudios profesionales y experiencia técnica y administrativa en el sector; a través del Consejo de Vinculación y Capacitación en colaboración con la Fundación ProMeritum se ha respaldado el desarrollo profesional de estudiantes de nivel licenciatura y carreras técnicas en empresas del rubro aeroespacial, minería, automotriz, manufactura y de servicios;  se han realizado 1,850 millones de pesos en inversión de infraestructura y equipamiento de Salud en los municipios de Juárez, Ojinaga, Casas Grandes, Guadalupe y Calvo, Basaseachi, Uruachi, Chihuahua, Cuauhtémoc, Parral, Camargo, Madera, Delicias y Nuevo Casas Grandes; se trabajó en conjunto con Coparmex, Fechac y otras organizaciones para capacitar a 34 personas en Juárez y Chihuahua sobre la figura de testigo social en las licitaciones que realiza Gobierno del Estado. 

El listado completo de los compromisos, así como la información de avance de cada uno de ellos, está a disposición de toda la sociedad en el archivo que se anexa a este comunicado. 

Es por esto que me extraña la información vertida por el Consejo Coordinador Empresarial de la ciudad de Chihuahua el día de ayer, donde señala que solo el 21% de los compromisos han sido atendidos por Gobierno del Estado.  Desde la Coordinación Ejecutiva de Gabinete hemos dado seguimiento a cada uno de estos compromisos a través de todas las áreas de Gobierno del Estado, y podemos afirmar que, como decía al principio, el 100% de los compromisos han sido atendidos y 99% han sido solventados. 

Estas son las acciones que gobierno ha realizado para dar respuesta a los compromisos de campaña del gobernador Javier Corral con los empresarios, sin embargo, hemos realizado muchas obras, programas y actividades adicionales que también fueron compromisos del gobernador con todos los chihuahuenses, no solo con el sector empresarial.»

Detalle del seguimiento de compromisos compartidos por el Coordinador Ejecutivo del Gabinete de Gobierno de Javier Corral:

Seguimiento Compromisos Gobernador-PICS Abril 2021 by El Puntero on Scribd

 

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