CANACINTRA Chihuahua levanta la voz para defender a la industria local ante nuevos aranceles y reforma laboral

-“Se debe considerar la realidad operativa de las MiPYMEs familiares del país, asegurar que su funcionamiento y competitividad no se vean comprometidos”: Armando Gutiérrez Cuevas

Durante una rueda de prensa virtual convocada por la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (CANACINTRA), delegaciones de todo el país, incluida CANACINTRA Chihuahua, se pronunciaron sobre el impacto negativo que podrían tener las nuevas medidas sobre la propuesta de reducir la jornada laboral en México.

El presidente de CANACINTRA Chihuahua, Armando Gutiérrez Cuevas, explicó que, si bien es cierto que a nivel nacional “impulsamos la transición hacia un modelo laboral más humano y sostenible, como plantea el Gobierno de México, debemos dejar en claro que este proceso debe considerar la realidad operativa de las micro, pequeñas y medianas empresas familiares del país, asegurar que su funcionamiento y competitividad no se vean comprometidos.

Por unanimidad, los Consejeros Nacionales de CONCANACO SERVYTUR presentes en la reunión de Consejo Nacional, celebrada el 21 de mayo de 2025, y el Consejo Directivo de CANACINTRA, de acuerdo con la Ley de Cámaras Empresariales y sus Confederaciones, evaluaron las expresiones que integran las voces de personas empresarias, dueñas de negocios familiares e industriales de todo el país que participaron en la Encuesta Jornada Laboral 2025.

Gutiérrez Cuevas advierte que hay que analizar bien los efectos antes de tomar una decisión: “Bajar las horas de trabajo sin una planeación adecuada puede poner en riesgo muchos empleos, sobre todo en las pequeñas y medianas empresas, que son la base de la industria en Chihuahua.”

Desde CANACINTRA Chihuahua, estamos a favor de construir soluciones en conjunto con el gobierno, pero siempre pensando en lo que es mejor para las empresas locales y para las familias que dependen de ellas.

Y es que en decisión unánime, todas las delegaciones de Canacintra consideran que no todas las actividades pueden adoptar el mismo esquema laboral; no es lo mismo una planta manufacturera con turnos, que un restaurante con 50 personas trabajadoras, una tienda de barrio o un pequeño hotel, con atención extendida al público que emplea de 1 a 10 personas.

“Desde nuestra trinchera, vamos a seguir alzando la voz para que se tomen decisiones con información, con diálogo y con sentido de realidad”, concluyó.